Mentalidad de crecimiento vs. Mentalidad fija: mucho más que una cuestión de actitud - Endeavor
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Mentalidad de crecimiento vs. Mentalidad fija: mucho más que una cuestión de actitud

Mentalidad de crecimiento vs. Mentalidad fija. Esta denominación se la debemos a la psicóloga e investigadora Carol Dweck quien es considerada una de las académicas más influyentes del mundo en las áreas de la personalidad humana, la psicología social, la motivación y el desarrollo personal. 

Pero, ¿qué significa esta distinción?

En verdad, son dos caras de una misma moneda. La principal diferencia entre estos dos tipos de mentalidades es la actitud que la persona, pero va un paso más: es también la voluntad de mejorar, el deseo de crecer, el aprendizaje contínuo…En este sentido, es importante entender que la inteligencia de los individuos no está dada de forma genética, sino que se construye sostenidamente en el tiempo. Por lo contrario, es moldeable, se transforma y se alimenta de la apertura y de la ambición que cada persona está dispuesta a dar para lograr un objetivo.

 

Hacia una mentalidad de crecimiento

Para Dweck, la mejor de las mentalidad es la mentalidad de crecimiento, no sólo porque ayuda al individuo a superar sus desafíos diarios, sino que además, contribuye a conseguir mejores resultados tanto en lo profesional como en lo personal. Este tipo de mentalidad o mindset proviene del punto de vista que cada persona tiene acerca de sus propias capacidades. Los que piensan que sus capacidades son innatas creen que tienen una inteligencia fija (mentalidad fija). Otros creen que el fruto de sus talentos y habilidades se relaciona con el aprendizaje, la formación y la resiliencia, entendiendo a los anteriores como un “incremento” de la inteligencia (mentalidad de crecimiento).

Un ejemplo claro de lo anterior es la reacción de las personas frente al fracaso. Los individuos con mentalidad fija temen el fracaso porque, para ellos, es una declaración negativa en sus capacidades y les genera angustia o frustración. En cambio, los individuos con mentalidad de crecimiento lo perciben como un aprendizaje más porque se dan cuenta de su profundo valor y puede servirles para construir a futuro. 

Además, este modos de pensar mejora la calidad de vida de las personas. Para Dweck, la mentalidad de crecimiento permitirá a una persona vivir una vida menos estresante y más exitosa. Acá entran en juego conceptos como la persistencia, el esfuerzo y la dedicación. El nunca darse por vencido o, en palabras de la experta, “el poder del todavía”, en lugar del “no”. De esta forma, el poder de nuestras creencias, tanto conscientes como inconscientes, pueden tener un profundo impacto y abrir las puertas a múltiples posibilidades. 

 

Si creés que necesitás trabajar en tu mentalidad de crecimiento y superar tus desafíos, aprender a ser resiliente, encontrar las oportunidades que pocos ven e inspirarte de la experiencia de otros, estamos buscando tu talento.  Si tenés una idea de negocio pero no sabés como ejecutarla, o ya emprendés pero necesitás empuje para tu empresa, te estamos buscando. 

Podés ser parte de Ventures Academy, el curso de formación emprendedora que realizamos junto a la Universidad de San Andrés (UdeSA). Las inscripciones están abiertas y podés sumarte con una beca y descuentos ✨

+info en udesa.edu.ar/ventures-academy o envía un mail a Sofía Garat sgarat@udesa.edu.ar.

1 comment

  1. […] La diferencia entre la mentalidad fija y la mentalidad de crecimiento es clave para entender cómo podemos crecer personal y empresarialmente. La mentalidad fija piensa que las habilidades no cambian, lo que limita el aprendizaje y la adaptación. Por otro lado, la mentalidad de crecimiento fomenta el aprendizaje constante y la adaptación, mostrando que con esfuerzo se pueden superar los desafíos. Esto se explica en «Mindset: The New Psychology of Success» de Carol S. Dweck .8 […]

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.