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3 insights sobre el Talento On-Demand que serán claves en 2025

En los próximos años en el mundo, el trabajo remoto y flexible no será una mera alternativa, sino una pieza clave en el ámbito del mundo laboral y para abordar esta temática clave, Ramiro Gonzalez Forcada, CEO & Co-Founder The Flock y alumni del ScaleUp Program, comparte algunas de las principales características que tendrá esta modalidad en 2025.

Las empresas que no logren adaptarse a esta dinámica quedarán rezagadas en un entorno donde la velocidad y la capacidad de respuesta serán determinantes. Para 2025, el talento tech on-demand se posicionará como un recurso estratégico imprescindible para las organizaciones en Argentina y Latinoamérica que busquen no solo optimizar sus recursos, sino también impulsar un crecimiento sólido y sostenido en un mercado cada vez más competitivo a consecuencia del avance de la tecnología.

La Agilidad como Pilar para el Crecimiento

Según KPMG, las brechas más significativas para las empresas hacia 2025 son la necesidad de una cultura ágil (31%), habilidades digitales (29%) y una fuerza laboral adaptada (32%). Estos elementos son esenciales para sobrevivir en un entorno de negocios cada vez más dinámico y exigente. Para las empresas en Latinoamérica, esto implica un cambio de paradigma hacia modelos de contratación flexibles que permitan acceder de manera rápida a talento especializado, sin las restricciones de la contratación tradicional.

Talento y Tecnología: La Fórmula para el Futuro

La evolución del trabajo no solo está marcada por las nuevas formas de contratación, sino también por los avances tecnológicos. Según el World Economic Forum, en 2025, casi la mitad del trabajo será automatizado, lo que cambiará la estructura de muchas industrias. A medida que las máquinas asuman tareas repetitivas, las habilidades humanas como la creatividad, empatía y toma de decisiones estratégicas serán más valiosas que nunca.

Esta transformación no solo redefine los roles laborales, sino también cómo las empresas deben abordar la gestión del talento. Las organizaciones enfrentan el desafío de equilibrar tecnología y capital humano, integrando herramientas avanzadas con equipos que puedan interpretar datos, resolver problemas complejos y generar innovación. La automatización, lejos de eliminar empleos, está impulsando la demanda de especialistas en áreas críticas como desarrollo de software, análisis de datos e inteligencia artificial.

Las proyecciones son claras: la escasez de talento tecnológico es un problema global. En Estados Unidos, por ejemplo, se estima que para 2026 habrá un déficit de 6 millones de ingenieros. Frente a esta realidad, el talento de Latinoamérica se presenta como una solución estratégica para empresas en busca de desarrolladores, diseñadores y otros perfiles técnicos altamente capacitados.

Prepararse para el 2025

En 2025, no se trata solo de ser ágiles en la forma en que trabajamos, sino de tener acceso a un talento que impulse el crecimiento y la innovación de manera inmediata. 

Las oportunidades que el talento on-demand ofrece son claras, pero para aprovecharlas, las empresas deben estar dispuestas a dar un paso hacia la flexibilidad. Adoptar este modelo no solo implica contratar freelancers o expertos temporales, sino construir una cultura organizacional basada en la adaptabilidad y la colaboración a distancia. Las empresas que tomen la iniciativa ahora serán las que lideren el camino hacia el futuro del trabajo.

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FAQS

No. A few weeks before the start of ScaleUp, you will receive an email that will confirm if you were selected to advance in the selection process.

If selected, you will be interviewed by Endeavor staff. There will then be a selection day conducted by an internal Endeavor committee, where those shortlisted will have the opportunity to present their pitch deck.

After Selection Day, it will be announced which companies will participate in Scale Up.

All. We do not exclude any industry; we look at the degree of innovation of the business, the timing in relation to the product market fit and the profile of the entrepreneur.

Yes, you need to have a business that already has significant traction.

Yes, as long as part of your operations and the business are in Argentina.

Yes. There are two editions per year. The first is convened in February and the second in July.

Yes, of course. You must complete the form of the edition in which you want to participate.

ScaleUp lasts 5 months: the first edition of each year runs from March to July and the second from August to December.

Entrepreneurs will have an assigned Endeavor Account Manager with whom they will conduct an Assessment to identify challenges.

From it, a work plan will be proposed that consists of a series of mentoring with mentors who have know-how in the challenges that the entrepreneur is going through.

Finally, there will be networking events and four round tables where, together with their batchmates, they will listen to Experts on topics of common interest.

Todo lo que necesitas saber acerca de ScaleUp

Preguntas frecuentes

No. Antes de la primera semana de julio recibirás un mail que te confirmará si quedaste seleccionado para avanzar en el proceso de selección.

De ser seleccionado serás entrevistado por el staff de Endeavor. Luego habrá un Selection Day realizado por un comité interno de Endeavor, donde aquellos pre-seleccionados tendrán la oportunidad de presentar su pitch deck. Luego del Selection Day se informará qué empresas serán participantes del programa.

Todas. No excluimos ninguna industria; miramos el grado de innovación del negocio, el timing en relación al mercado y el perfil del emprendedor.

Si, es necesario tener un emprendimiento que además facture por encima de los 500.000 USD anuales. No será tenido en cuenta el Gross Merchandise Volume sino la facturación

Si, siempre y cuando parte de tus operaciones y el negocio se encuentren en Argentina .

Si. Hay 2 ediciones por año. La primera se convoca en febrero y la segunda en julio.

Sí, claro. Deberás completar el formulario de la edición en la que quieras participar.

El programa tiene una duración de 5 meses: la primera edición de cada año se extiende de marzo a julio y la segunda , de agosto a diciembre.

Lo podés hacer enviando un mail a scaleup@endeavor.org.ar

Los emprendedores tendrán un Account Manager asignado de Endeavor con quien realizarán un Assesment para identificar desafíos. A partir del mismo, se asignará un mentor padrino para definir la estrategia de la compañía y con quien se reunirán cada mes y medio. También habrá 3 mentorías puntuales con mentores que tengan know how en los desafíos que atraviese al emprendedor. Por último, habrá eventos de networking y 4 RoundTables en donde, juntos a los demás seleccionados, escucharán a Expertos en temáticas de interés común.